أصبحت الإستراتيجية ضرورة حتمية وملحة للمؤسسات بشكل عام والمصارف على وجه التحديد ,كونها احد أهم وظائف الإدارة الحديثة وتعد الركيزة الأساسية للوظائف الإدارية الأخرى,فهي بمثابة وثيقة شاملة وخارطة طريق للمستقبل والغاية منها تحقيق المصرف لأهدافه البعيدة المدى .ومن هذا المنطلق برزت حاجة مصرفنا لإعداد خطة إستراتيجية طويلة الأمد التي تلبي طموحاته نحو تحقيق أهدافه البعيدة المدى بشكل عام كما يسعى مصرفنا لتحقيق الأهداف الوطنية الشاملة في التنمية الاقتصادية –التنمية المالية المستدامة –وبلوغ أعلى مستويات الشمول المالي- والإصلاح الإداري والاقتصادي وال
قرر مصرف الرشيد زيادة مبلغ شراء الوحدات السكنية الى ( ٢٠٠) مليون دينار كحد اعلى بدلا من (١٥٠) مليون دينار عراقي واوضح ان المبلغ يمنح لغرض شراء وحدة سكنية ( دار ، قطعة ارض ، شقة سكنية) وبين ان المبلغ يمنح بدفعتين الدفعة الاولى عند تقديم ما يثبت فتح بيان باسم المشتري صادر من دائرة تسجيل العقاري والدفعة الثانية بعد اكمال الاجراءات ووضع رهن على العقار واكد على عدم مطالبة المقترض تقديم عقد بيع كونه قدم فتح بيان بأسمه من الجهة ذات العلاقة علما ان ترويج المعاملة من خلال فروع المصرف في بغداد والمناطق الاربعة
استنادا لتوجيهات البنك المركزي العراقي اعلن مصرف الرشيد عن تخصيص عدد من فروعه في جانبي الكرخ والرصافة لاستقبال المسافرين الراغبين بالحصول على الدولار وبالسعر الرسمي اعتبارا من يوم الاثنين الموافق 2024/7/15 علما ان تقسيم الفروع كما يلي جانب الكرخ ( اليرموك / ابو غريب / المحمودية / البياع / الصالحية) اما فروع جانب الرصافة هي (راغبة خاتون / ثورة العشرين / الشورجه / الاعتماد التجاري /دجلة)